Seniorpolitik 

Se PDF-version

Silkeborg Kommunes seniorpolitik bygger på fastholdelse og udvikling - ikke på afvikling.

Derfor handler seniorpolitikken ikke om at sige farvel, men om at sige goddag til nye udfordringer og nye muligheder i en sen fase af arbejdslivet. Seniorpolitikken skal være et effektivt redskab, der kan sikre, at ønsker, mål og muligheder kan gå op i en højere enhed til gavn for både arbejdspladsen og den enkelte medarbejder.
Silkeborg Kommunes seniorpolitik er en vigtig del af den samlede personalepolitik. Den er rettet mod alle medarbejdere, der er blevet 55 år, og som i god tid vil begynde at overveje en kommende ændring af deres arbejdsliv. Nogle vil gerne på et tidspunkt trappe ned, andre vil ikke. Nogle vil gerne fortsætte som hidtil, andre vil gerne have nye opgaver og nye udfordringer.
Silkeborg Kommunes seniorpolitik skal derfor udvikle, fastholde og give mulighed for nedtrapning og en værdig afslutning på arbejdsforholdet.
Den røde tråd i seniorpolitikken er, at der skal være tale om tilbud, ikke pres, og at mulighederne for personlig og faglig udvikling skal være der indtil sidste arbejdsdag.


Formål
Silkeborg Kommunes seniorpolitik går begge veje:
Den skal være til gavn for den enkelte medarbejder - og den skal hjælpe Silkeborg Kommune som arbejdsplads. Den skal: 

Gøre det naturligt at snakke arbejde og alder
Det skal være legalt for både medarbejder og leder at tage emnet op. Holdningen skal være, at det er helt naturligt for den enkelte medarbejder at sige til, hvis der er ønske om at trappe ned, få mindre ansvar, måske skifte job eller måske frasige sig et lederansvar.

Sikre fortsat udvikling
Seniorpolitikken skal sikre, at medarbejderne ikke går i stå, men fortsat tager initiativer op og søger nye udfordringer. Den skal være inspirerende, så man får lyst til fortsat faglig og personlig udvikling på jobbet - også hvis arbejdstiden trappes ned. 

Give den enkelte medarbejder indflydelse
Hvordan ønsker jeg, at arbejdslivet skal se ud i den sene fase af ansættelsesforholdet? Og hvordan forbereder jeg mig på det?
Hvad stiller det af krav til uddannelse? Seniorpolitikken skal gøre, at man som medarbejder tænker lidt fremad og dermed selv kan præge sit arbejdsliv - også de kommende år. 

Skabe overgang mellem arbejdsliv og tilværelsen som efterlønsmodtager eller pensionist
For nogle vil det indebære, at de arbejder færre timer. At de trapper ned, men samtidig er en del af et kollegialt arbejdsfællesskab.
Seniorpolitikken kan blandt andet medvirke til at forhindre, at afskeden med arbejdsmarkedet føles for brat og voldsom for den enkelte.

En viden og erfaring vi ikke kan undvære
Med seniorpolitikken vil Silkeborg Kommune leve op til sit ansvar som arbejdsgiver. Men seniorpolitikken er også nødvendig for kommunen som virksomhed. Gennemsnitsalderen stiger i flere afdelinger og på flere arbejdssteder. Det betyder, at vi i de kommende år må sige farvel til mange gode medarbejdere på grund af alder. Ældre medarbejdere er et vigtigt aktiv med stor erfaring og viden, som kommunen ikke kan undvære.
Samtidig bliver ungdomsårgangene mindre og mindre, hvorfor det kan blive vanskeligt i fremtiden at rekruttere tilstrækkeligt mange unge. En seniorpolitik kan hjælpe kommunen over generationsskiftet - simpelthen fordi flere ældre medarbejdere får lyst til at fortsætte i jobbet og udskyde tidspunktet, hvor de går på pension.

Seniorpolitik med mange elementer 

Samtalen
Når medarbejderen er blevet 55 år, indgår seniorsamtalen som et naturligt element i kommunens medarbejdersamtalesystem. Der er udarbejdet et skema med nogle spørgsmål og plads til egne notater, som der kan snakkes ud fra. Seniorsamtalen handler om forventninger til arbejdsplads, opgaver og leder i de kommende år og hvilke behov for uddannelse og opkvalificering, det indebærer. Der kan snakkes om udviklingsmuligheder, om eventuelle ønsker om jobskifte og nye udfordringer. Der kan også snakkes om eventuel nedsat arbejdstid og mindre belastende arbejdsvilkår.
Det er op til medarbejderen, om seniorsamtalen skal udskydes til et senere tidspunkt eller tages her og nu under medarbejdersamtalen. Emnet skal dog tages op med jævne mellemrum, og både medarbejder og leder kan tage initiativ til samtalen. 

Seniorkurser
Når medarbejderen er blevet 55 år, tilbydes deltagelse i seniorkursus. Her behandles temaer, der omhandler overgangen fra arbejdsliv til pensionisttilværelse. Også ægtefæller er velkomne på kurset. 

Nedsat arbejdstid
Medarbejdere vil, når de bliver 60 år, have mulighed for at søge om nedsættelse af arbejdstiden. Imødekommelse af ansøgningen baseres på en individuel vurdering og aftale. Hvis der søges som 60 årig kan man få 10% reduktion i arbejdstiden. Hvis der søges som 61 årig kan man få 15% reduktion, og hvis man venter, til man er 62 år, vil der kunne fås 20% reduktion i den faste arbejdstid.
Arbejdstidsnedsættelsen gives med lønkompensation for halvdelen, hvilket betyder, at medarbejderen selv skal betale halvdelen af nedsættelsen.
Tilbuddet gælder for dem, der ikke i forvejen i deres overenskomst er omfattet af regler om nedsat arbejdstid med lønkompensation på grund af alder.
Pensionsoptjening fortsætter uændret. Det gælder også for medarbejdere, der som led i en senioraftale overgår til en deltidsstilling. 

Seniorklubber
Som led i seniorpolitikken kan der efter behov oprettes seniorklubber og gerne inden for alle afdelingsområder. Klubberne skal gennem forskellige initiativer holde kontakten ved lige med pensionerede medarbejdere.

Individuelle aftaler
Silkeborg Kommunes seniorpolitik bygger på holdninger og individuelle aftaler - ikke på firkantede løsninger. Seniorpolitikken gør det legitimt at snakke direkte om ønsker, behov og muligheder, så seniorpolitikkens udformning kan ramme den enkeltes situation så præcist som muligt.
Nogle vil gerne arbejde uændret - og det skal være muligt. Andre vil gerne trappe ned. Og andre igen vil måske prøve kræfter med nye opgaver eller have mindre ansvar. Det skal være accepteret som noget helt naturligt, at nogen træder et skridt tilbage i karrieren, at der efter ønske sker omplaceringer - og at særlige ønsker til individuel afgangsordning opfyldes.

Det handler omholdninger....
Seniorpolitik bygger på holdninger – både hos medarbejdere og hos kommunen som arbejdsplads. Ingen må føle sig pressede til at holde i utide eller undlade at tage på kursus, fordi ”de unge skal til”. Ligeledes bør medarbejdere heller ikke undlade at tage initiativer, søge nye udfordringer og være en aktiv medspiller i personalegruppen. Det gælder også efteruddannelse og faglig opkvalificering.

Det vigtige er dialog og åbenhed om seniorpolitikken. Og så gælder den gyldne regel, at man skal behandle folk forskelligt for at behandle dem lige.

Seniorpolitikken gælder for hele Silkeborg Kommune. Men den kan udmønte sig forskelligt, alt efter, hvordan forholdene er på arbejdsstedet eller i afdelingen. Der kan være forskel på alderssammensætning, arbejdsindhold og opgaver, som i praksis får indflydelse på seniorpolitikken.

Men tre ting går igen: Seniorpolitik skal udvikle, fastholde og give mulighed for nedtrapning og værdig afslutning på arbejdsforholdet.

Den seniorpolitiske rammeaftale mellem KL og KTO kan desuden danne grundlag for aftaler i de enkelte afdelinger og stabe. Disse aftaler skal tilpasses behov og muligheder i afdelingen eller på arbejdsstedet.